Beschaffung,
die sich rechnet.
Wir recherchieren und prüfen Hersteller, machen Angebote vergleichbar, verhandeln Preise und Zahlungsziele auf Chinesisch und betreuen Ihre Lieferanten laufend — von der ersten Anfrage bis zum Betrieb.
Für wen das gemacht ist
- Amazon Seller und D2C-Marken — Marge liegt im Einkauf, nicht im Preis
- Start-ups — professionell einkaufen ohne eigene Abteilung
- Etablierte Marken — neu verhandeln oder Zweitquelle aufbauen
Sie brauchen kein fertiges Lastenheft. Ein Produktbild und der aktuelle Preis genügen.
Sechs Stärken entlang
Ihrer Lieferkette.
Jede Leistung beruht auf über zehn Jahren Erfahrung auf der Fabrikseite in China. Wir übernehmen den gesamten Prozess — oder setzen gezielt dort an, wo für Sie der größte Hebel liegt.
Der richtige Hersteller für Ihr Produkt — nicht irgendeine Fabrik.
- Anforderungen prüfen, Hersteller recherchieren und Fabriken screenen
- RFQ-Steuerung und direkte Lieferantenkommunikation — auf Chinesisch
- Angebots- und Konditionsvergleich, direkt gegenübergestellt
- Empfehlungsbericht: Shortlist mit 3–5 qualifizierten Fabriken
So starten wir: Sie schicken Produktbild oder Benchmark-Link, Zielmenge und Zielpreis. Erste Shortlist in der Regel in 2–3 Wochen.
Bestehende Lieferanten und Produkte: bessere Preise, bessere Konditionen, stärkere Position.
- Prüfung des aktuellen Einkaufspreises und der wirtschaftlichen Ausgangslage
- Verhandlungsstrategie auf Basis von Volumen, Produkt und Zielsetzung
- Direkte Verhandlung mit bestehenden oder neu qualifizierten Lieferanten
- Nachvollziehbare Dokumentation der bestätigten Verbesserung
Kein bestätigter Preisvorteil, keine Vergütung. Sie senden Produkt, aktuellen Preis, Jahresvolumen und Ziel. Wir prüfen zuerst, ob sich eine Verhandlung wirtschaftlich lohnt.
Anzahlung, Net 30/60/90, Meilensteine oder L/C — bessere Konditionen, stärkerer Cashflow.
- Analyse der aktuellen Zahlungsbedingungen und Kapitalbindung
- Zielmodell je Lieferant und Bestellvolumen definieren
- Direkte Verhandlung von Zahlungszielen, Anzahlungen, Meilensteinen oder L/C
- Bestätigung und Dokumentation der neuen Konditionen vor der ersten Bestellung
- Bei langfristiger Zusammenarbeit: Zahlungsziel von bis zu 120 Tagen nach Bonitätsprüfung
Bei der Verhandlung mit Ihren bestehenden Lieferanten gilt: keine verbesserten Zahlungsbedingungen, keine Vergütung.
Vom Muster bis zur Versandbereitschaft — ein verlässlicher Produktionsprozess ab Tag eins.
- Musterkoordination, Revisionen und Abstimmung der Verpackung
- Bestellkoordination, Produktionsverfolgung und direkte Lieferantenkommunikation
- Terminüberwachung, Problemlösung und Bestätigung der Versandbereitschaft
- Koordination notwendiger Tests, Zertifizierungen, Inspektionen und Freigaben
- Unabhängige Inspektion vor jedem Versand — verschifft wird erst nach Ihrer Freigabe
Operative Unterstützung nach dem Onboarding — Ihre Lieferkette läuft, während Sie Ihr Geschäft ausbauen.
- Regelmäßige Lieferantenkommunikation, Produktionsverfolgung und Terminüberwachung
- Dokumentationsunterstützung, operative Problemlösung und Beziehungsmanagement
- Bearbeitung alltäglicher Qualitätsreklamationen mit der Fabrik
- Frühzeitige Eskalation größerer Abweichungen und abgestimmte Gegenmaßnahmen
Kosten, MOQ, Lieferzeiten, Verpackung, alternative Materialien oder Lieferanten, Risiko.
- Gesamtkostenprüfung aus Stückpreis, Verpackung, MOQ und Lieferzeit
- Alternative Materialien, Spezifikationen und Verpackungskonzepte
- Aufbau einer Zweitquelle und Reduzierung von Supply-Chain-Risiken
- Priorisierte Optimierungs-Roadmap mit messbarem wirtschaftlichem Effekt
Produkt, aktueller Preis, Volumen, Ziel.
Wir prüfen zuerst ehrlich, wo sich eine Suche oder Verhandlung lohnt — und wo nicht.